Le président Zeyrek a expliqué le changement et la transformation survenus en six mois.
Le maire de la métropole de Manisa, l’architecte Ferdi Zeyrek, a souligné lors d’une réunion d’évaluation des activités semestrielles de la municipalité, à laquelle a également participé le président du CHP, Özgür Özel, qu’ils avaient réalisé des changements révolutionnaires à Manisa …
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Le maire de Manisa, l’architecte Ferdi Zeyrek, a souligné lors de la réunion d’évaluation des activités de la municipalité métropolitaine, qui a duré six mois et à laquelle a également participé le président du CHP, Özgür Özel, qu’ils avaient réalisé des changements révolutionnaires à Manisa. Le président Zeyrek a exprimé qu’il ressentait l’excitation d’un élève qui reçoit son premier bulletin et a expliqué les projets mis en œuvre au cours des six premiers mois ainsi que la feuille de route pour l’avenir de Manisa.
La réunion de lancement concernant les services de six mois de la municipalité métropolitaine de Manisa s’est tenue au Centre d’Exposition de la municipalité métropolitaine de Manisa. À la réunion ont assisté le président du CHP, Özgür Özel, le président provincial du CHP de Manisa, İlksen Özalper, les députés de Manisa Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu, Bekir Başevirgen, les maires des municipalités de Manisa et des provinces voisines, le secrétaire général de la municipalité métropolitaine de Manisa, Burak Deste, le directeur général de MASKİ, Talat Postacı, les secrétaires généraux adjoints, les directeurs généraux adjoints de MASKİ, les chefs de services, les organisations provinciales et de district du CHP, les organisations de jeunesse et de femmes, les muhtars, les représentants d’organisations de la société civile et des centaines de Manisaliens.
“Nous sommes ici avec l’excitation d’un élève qui reçoit son premier bulletin”
Avant sa présentation, le président de la municipalité métropolitaine de Manisa, l’architecte Ferdi Zeyrek, a remercié les Manisaliens pour l’intérêt manifesté à la réunion à laquelle environ 2 500 personnes ont assisté. Le président Zeyrek a déclaré : “Dans notre compréhension de la municipalité transparente et responsable, nous expliquons régulièrement aux citoyens les services que nous avons fournis et que nous fournirons. Nous montons sur la balance du peuple, pour ainsi dire. Nous obtenons notre bulletin. Nous sommes ici avec l’excitation d’un élève qui reçoit son premier bulletin. Les élections du 31 mars 2024 étaient un point de rupture extrêmement important dans l’histoire politique de la Turquie. C’était un mouvement historique où notre peuple fatigué et désespéré s’est rendu aux urnes en utilisant presque toutes ses forces pour montrer sa puissance. L’architecte de ce succès historique est notre précieux frère, mon professeur, notre président général, M. Özgür Özel, un enfant de Manisa. Je le remercie beaucoup devant vous. S’il n’y avait pas eu votre soutien, je vous assure que nous ne serions pas ici ce soir, et nous ne pourrions pas envisager un avenir avec espoir. Il n’y aurait ni une carte peinte en rouge, ni un peuple qui conserve l’espoir pour l’avenir, ni des municipalités essayant d’apporter des solutions aux problèmes du peuple.”
“Nous partageons les préoccupations de 1,5 million de Manisaliens”
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils avaient réalisé un succès historique et a dit : “Monsieur le président général : vous avez été le plus actif lors des élections. Vous avez organisé 106 meetings et parcouru des milliers de kilomètres, et le 2 mars, vous nous avez donné des instructions à Manisa. Sous votre direction, avec votre précieux soutien, nous avons réalisé un succès historique à Manisa. Lorsque le succès obtenu est aussi historique et les responsabilités que nous avons prises sont aussi vitales, nos responsabilités deviennent beaucoup plus importantes. Monsieur le président général ; je tiens à ce que vous sachiez que nous agissons chaque jour avec cette responsabilité et cette conscience. Chaque matin, en commençant la journée, nous nous soucions des préoccupations des 17 districts, des 1089 quartiers, des 1,5 million de Manisaliens. Nous n’oublions jamais la responsabilité de l’enfant qui doit marcher pieds nus depuis Demirci jusqu’à Gördes, avec chaque centime que nous dépensons, chaque signature que nous apposons.”
“Nous travaillons avec la même excitation qu’au premier jour”
Le président Zeyrek a souligné qu’ils n’avaient pas seulement changé un maire le 31 mars, mais qu’ils avaient changé une compréhension de la gestion. “Ce 31 mars, nous avons principalement changé une philosophie de gestion. Nous avons changé la manière dont la municipalité métropolitaine de Manisa fonctionne, son approche envers le public, et sa perspective sur les services. Nous sommes donc assis sur ce siège pour réaliser un changement de paradigme fondamental. Imaginez une municipalité où il n’y a aucun lien entre le président et l’équipe de gestion, entre l’équipe de gestion et les chefs de départements, entre les chefs de départements et les directeurs, entre les directeurs et le personnel, et entre le personnel et le peuple. Imaginez une municipalité dont les portes sont toujours fermées au public, mais ouvertes aux profits. Imaginez une municipalité qui n’accorde même pas une gorgée d’eau à son personnel, mais qui alloue des milliards aux clubs sportifs. Imaginez encore une municipalité qui ne travaille pas pour le bien-être, la paix et le bonheur de 1,5 million de Manisaliens, mais pour l’intérêt d’une poignée de profiteurs. Eh bien, nous sommes arrivés ici pour renverser cette compréhension. Nous avons pris 18 points de retard et avons comblé un écart de 27 points. Nous avons travaillé jour et nuit, avec la même excitation qu’au premier jour, sans faire de distinction entre les électeurs et les non-électeurs, avec la force donnée par les 507.563 électeurs qui nous ont fait confiance.”
“Manisa utilisait l’eau la plus chère de Turquie”
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils avaient respecté leur promesse de campagne de “2 tonnes d’eau pour 1 TL” et qu’ils avaient mis cela en œuvre par la première décision du conseil. Cela contribuera à hauteur de 140 millions de TL au budget des Manisaliens d’ici la fin de l’année, a-t-il déclaré. Il a également annoncé que l’imposition des compteurs à carte avait été annulée. “Lorsque j’ai accepté cette mission honorable, l’eau à Manisa était la plus chère de Turquie. En tant que Manisalien, cela me faisait également mal. Je savais que chacun de mes voisins Manisaliens souffrait également de cette situation. Cela n’était pas juste. À ce sujet, je voudrais également donner une information importante : après notre arrivée, nous avons rendu l’eau fournie à nos maisons de culte gratuite. Car, pour nous, les maisons de culte sont des lieux de prière. Tous les services et soutiens que nous offrons à nos mosquées sont désormais également fournis aux maisons de culte par la municipalité métropolitaine. Qu’ils en profitent avec plaisir.”
“Le pain populaire sera étendu à 17 districts”
Le président Zeyrek a déclaré que le projet de Pain Populaire, qui est l’une des applications symboliques de la municipalité sociale, avait commencé à être mis en œuvre à Manisa, et que le pain était vendu à un prix abordable et sain. Il a déclaré que le projet sera étendu à 17 districts dans un court laps de temps, “Nous avons acheté notre pain auprès des boulangers. Nos artisans ont gagné et notre peuple a eu accès à du pain sain à un prix plus bas. Actuellement, nous avons des buffets de pain populaire qui servent notre peuple à 12 points et nous allons rapidement les étendre à 17 districts.”
Le président Zeyrek a souligné que l’infrastructure est la base d’une ville, et a déclaré : “Plus votre fondation est solide, plus la ville où vous vivez est sans problème et résiliente. Lorsque je suis arrivé au poste, l’une des premières questions que j’ai posées concernait la situation de l’infrastructure. Je n’ai pas pu obtenir de réponse sur l’état de notre eau, de nos égouts et des infrastructures de communication. J’ai découvert que nous n’avions pas un tel inventaire. En d’autres termes, en 2024, la municipalité métropolitaine de Manisa n’avait pas de carte d’infrastructure. Lorsqu’il y a une fuite ou un blocage, des interventions étaient faites à l’aveuglette ou avec les informations d’un artisan ou d’une personne autorisée qui connaissait la ligne. Nous avons immédiatement commencé à travailler et à établir la carte d’infrastructure numérique de la ville. D’un autre côté, nous avons lancé une mobilisation pour le renouvellement de l’infrastructure. Nous avons pris en charge des lignes qui n’avaient pas été renouvelées depuis 40 ans. Nous avons commencé à transformer sous terre, des tuyaux en amiante aux anciennes lignes qui provoquaient des pertes et des fuites. Nous commençons par nos quartiers les plus problématiques et nous changeons mille branchements.”
Développement important dans le projet d’infrastructure majeure de Muradiye
Le président Zeyrek a également mentionné le quartier de Muradiye dans le district de Yunusemre, en disant : “Muradiye est l’un des quartiers qui rencontrent des problèmes d’infrastructure. Nous faisons face à de grands problèmes dus à l’urbanisation non planifiée. Malheureusement, le projet à réaliser dans cette région avec la Banque mondiale est resté sans propriétaire et n’a connu aucune avancée pendant des années. Le processus d’appel d’offres a été retardé de près de 3 ans. Dès que nous sommes arrivés au pouvoir, nous avons travaillé dur pour faire avancer ce projet. Nous avons rapidement éliminé le temps perdu. Après un calendrier de travail intensif avec la Banque mondiale, nous avons complété tous les processus. Notre objectif est d’être sur le terrain au printemps prochain et de commencer les travaux d’infrastructure pour les terminer le plus rapidement possible. Ce projet, d’une valeur d’environ 50 millions d’euros, va résoudre les problèmes d’infrastructure des quartiers de Gelenbe à Kırkağaç, Karaali, Muradiye et Gördes.”
Le président Zeyrek a également partagé des informations sur les travaux en cours dans le système de chauffage régional de Soma, en disant : “Chaque année, nos citoyens de Soma souffraient du froid. C’est pourquoi nous avons réalisé un investissement en infrastructure de 23,5 millions de TL dans le système de chauffage régional pour éviter tout problème de chauffage pendant les mois d’hiver. Tout comme je ne veux pas que mes propres enfants souffrent du froid pendant les jours froids, je ne veux pas non plus que chaque citoyen de Manisa, nos enfants, souffrent du froid. Nous ferons toujours ces investissements à ce niveau.”
“Aucun de nos villages ne sera privé d’eau”
Le président Zeyrek a également déclaré qu’ils avaient lancé une campagne de nettoyage approfondie des rivières qui n’avaient pas été nettoyées depuis quarante ans à Manisa, qui dégageaient des odeurs et provoquaient des maladies. Il a exprimé qu’ils avaient également effectué des travaux de nettoyage dans les lits de rivières qui alimentent les champs, les vignes et les jardins, pas seulement dans le centre-ville. Le président Zeyrek a souligné qu’ils s’efforcent de fournir des services égaux à 17 districts et 1089 quartiers sans distinction, en disant : “Lorsque nous sommes arrivés, nous avons constaté qu’il n’y avait pas d’eau dans 147 de nos villages et qu’ils vivaient avec de l’eau transportée. Nous avons immédiatement agi et avons déclaré qu’aucun village, aucune hameau ne sera laissé sans eau. Nous fournirons de l’eau même aux villages de 10 foyers.”
Il a mis l’accent sur l’importance de l’eau : “S’il n’y a pas d’eau, il n’y a pas de vie !”
Le président Zeyrek a également souligné la protection des ressources en eau, en disant : “Le réchauffement climatique, les changements climatiques, les pluies inopportunes et irrégulières entraînent une diminution de nos ressources en eau. Dans les années précédentes, les eaux que nous avons extraites en creusant étaient malheureusement retirées jusqu’à 250-300 mètres de profondeur. Je tiens également à rappeler que, tout comme beaucoup de nos provinces, nous ne sommes pas une ville qui peut répondre à ses besoins en eau à partir de barrages. Nous devons forer des puits profonds pour accéder à l’eau. Cela entraîne également un coût énergétique élevé. Ce coût, qui était de 380 millions de TL en 2023, sera d’environ 482 millions de TL d’ici la fin 2024. Nous déployons de grands efforts pour utiliser efficacement l’eau, planifier durablement les ressources en eau, revoir nos habitudes de consommation d’eau et, surtout, protéger nos lits d’eau. Prenons soin de notre eau. Pour la première fois à Manisa, nous avons organisé un atelier sur l’eau. Nous avons examiné le problème de l’eau de notre province et du bassin de Gediz avec 350 invités de renom, des scientifiques, des experts, des représentants de secteur et des universitaires. Nous avons organisé des ateliers sur 10 thèmes différents. Nous avons partagé nos propositions de solution sur 46 sujets avec le public. Je tiens à souligner que nous devons veiller sur notre eau, qui est notre plus grand héritage à laisser aux générations futures. N’oublions pas que s’il n’y a pas d’eau, il n’y a pas de vie.”
Les tests ont commencé dans le projet de tramway
Le président Zeyrek a également signalé qu’ils avaient pris des mesures importantes concernant l’un des problèmes vitaux de Manisa, le transport, en disant : “Nous avons attaqué le problème de transport devenu chronique à Manisa. Nous commençons d’abord par établir un plan directeur des transports. Nous avons identifié nos problèmes. Le problème le plus important est bien sûr le transport public. À ce stade, nous avons commencé les études de faisabilité du projet de tramway. Ce projet, qui était la vision de notre président général en 2009, est maintenant un grand besoin. Nous avons eu les discussions nécessaires pour répondre à ce besoin. Nous avons déterminé le tracé du tramway, les arrêts. Notre objectif est de commencer les services de tramway à Manisa dans quelques années. Notre municipalité métropolitaine dispose de 120 bus et 22 véhicules électriques. Le transport public dans notre ville est principalement effectué par le biais de coopératives. Nos citoyens se plaignent de ne pas recevoir de services, tandis que les chauffeurs se plaignent de ne pas gagner d’argent. Pendant que les bus restent vides dans les gares, notre peuple était dans une situation désespérée dans les arrêts. À ce stade, nous avons eu des discussions avec les représentants des coopératives. Nous leur avons promis un soutien de 25 millions de TL par mois par kilomètre. Ce montant atteindra 50 millions de TL dans la nouvelle année. Nous soutiendrons, les artisans gagneront et notre peuple n’attendra plus dans les arrêts. Nous commencerons ce soutien à partir du 1er novembre.”
Le président Zeyrek a également partagé une bonne nouvelle concernant les femmes dans le transport public. Zeyrek a déclaré : “Je voudrais également donner une autre bonne nouvelle concernant le transport. Nous avons pris une décision permettant aux femmes utilisant les transports en commun de descendre à l’endroit de leur choix, en dehors des arrêts, entre 22h00 et minuit dans toute la province. Avec le passage à la location dans le système de transport public, nous veillerons à ce que les femmes de Manisa puissent descendre à n’importe quel endroit de leur choix, sans avoir à se soucier des arrêts après que la nuit soit tombée. Que cela soit propice et heureux.”
“Nous portons la signature du peuple dans la gestion de la ville”
Le président Zeyrek a rappelé qu’ils avaient entrepris un changement de paradigme dans leur compréhension de la gestion. “La base de cette nouvelle approche de gestion est une municipalité sociale, participative, transparente, responsable, contrôlable, accessible, qui travaille 24 heures sur 24, qui est amie des producteurs, innovante, génératrice d’emplois, productrice de solutions et heureuse. Nous attachons de l’importance à la citoyenneté active et à la démocratie participative. Nous essayons de trouver les problèmes de la ville et les propositions de solution avec les parties prenantes. Nous formons un consensus à travers les rencontres de la ville. Nous nous réunissons avec des femmes, des jeunes, des enfants, des personnes âgées, des citoyens, des commerçants, des producteurs et des conseils de ville. Nous portons la signature du peuple dans la gestion de la ville. Nous ouvrons complètement une municipalité fermée au peuple. Grâce aux visites de district que nous faisons chaque semaine, nous identifions les problèmes et les solutions sur place. Lors de ces visites, nous nous réunissons également avec les muhtars. Nous écoutons les demandes, les propositions et les souhaits de chaque quartier et village directement auprès des muhtars, de sorte que nous entendons la voix de chaque citoyen. Je voudrais également partager avec vous que nous avons complété notre première série de visites dans les 17 districts.”
Le président Zeyrek a également donné des informations sur les travaux de la municipalité sociale : “Il existe une réalité dans notre pays appelée municipalité du Parti Républicain du Peuple. La base de la municipalité populaire repose sur une compréhension de la municipalité sociale. Malheureusement, Manisa avait été privée de la municipalité sociale. Nous avons mis en œuvre une compréhension de la municipalité sociale fondée sur la dignité humaine et les droits. Nous avons lancé l’application Karta Maman. Nous fournissons des transports gratuits aux mères dans le besoin ayant des enfants âgés de 0 à 5 ans. Nous avons mis en œuvre l’application Bienvenue Bébé. Lorsque la famille fait une demande, nous livrons gratuitement tous les produits nécessaires à tous les nouveaux-nés, sans distinction de besoin. À une époque où l’éducation est si coûteuse, nous avons jusqu’à présent soutenu 2400 élèves avec des sacs à dos et des fournitures scolaires. Nous avons porté le nombre de nos crèches Yuvamız Manisa à 4. 270 de nos élèves bénéficient de nos crèches à un coût un tiers inférieur au prix du marché. Inshallah, nous ouvrirons la cinquième à Alaşehir. Nous fournissons aux citoyens handicapés le soutien dont ils ont besoin en matériel médical. Nous leur fournissons tous les équipements dont ils ont besoin, des fauteuils roulants aux véhicules électriques. Nous distribuons la “Soupe Bonjour” à nos élèves. Nous atteignons chaque semaine 10 000 élèves avec de la soupe chaude.”
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils avaient mis en œuvre la Cantine de la ville, qui est le plus bel exemple de la municipalité populaire, à Manisa, et a déclaré : “Nous avons commencé à travailler pour ouvrir à Turgutlu, Soma, Salihli et Akhisar. Nous offrons 4 plats à notre peuple pour un prix symbolique de 50 TL. Je tiens également à rappeler qu’il existe également une application de Repas Suspendu ici. Avec la Cantine de la ville, nous avons également mis en œuvre la Laiterie Populaire. Ici, nous achetons des produits auprès des producteurs à un prix presque 50 % supérieur au marché et les livrons à notre peuple à 25 % ou 30 % moins cher. De cette manière, nous soutenons d’une part nos producteurs, tout en offrant d’autre part à notre peuple l’occasion d’acheter des produits plus sains et de meilleure qualité. N’oublions pas que nous ne sommes pas en compétition avec nos commerçants. Dans ce contexte de crise économique, nous essayons d’apporter un peu de répit à notre peuple.”
Le président Zeyrek a donné des informations sur les travaux visant à soulager la circulation dans la ville : “Nous avions un problème de stationnement en ville, et nous commençons à le résoudre. Nous allons ouvrir notre parking couvert de Malta, qui est l’un des endroits les plus problématiques, avant la fin de l’année. Nous avons demandé au Ministère de l’Éducation nationale d’effectuer des rénovations dans les écoles de Manisa Lisesi et de l’École Professionnelle et d’y construire des parkings. Avec leur approbation, nous allons également apporter deux parkings supplémentaires à notre ville. Nous avons inclus dans nos priorités la construction de l’Intersection de l’Organized Industrial Zone, dont la seule fondation a été posée par l’administration précédente. Nous allons inaugurer notre intersection nommée “République” lors de la première célébration de la République de notre deuxième siècle, le 29 octobre. Il y a également des travaux de viaduc autour de Muradiye et de l’Hôpital d’État. Malheureusement, nos routes de village et de plaine étaient un véritable fardeau pour nos producteurs. Au cours des six premiers mois, nous avons fait 48 000 mètres carrés de pavés, 22 000 tonnes de bitume chaud, et plus de 200 kilomètres de revêtement routier. Nous fournissons chaque mois au moins 5 000 mètres carrés de pavés gratuitement à tous nos districts. Nous commençons à travailler sur les avenues de prestige des régions négligées depuis des années dans nos districts. Les travaux d’infrastructure de la route Cider, qui n’ont pas été résolus depuis 18 ans, sont également sur le point d’être achevés. Après l’achèvement des démolitions, nous commencerons à construire la section d’un kilomètre.”
Le président Zeyrek a également rappelé que Manisa a passé cette année un test difficile à cause des incendies de forêt. “Malgré nos ressources limitées, nos collègues du Département des pompiers ont répondu aux incendies avec un grand dévouement, jour et nuit, au risque de leur propre vie, même en se privant de nourriture et d’eau. Nos collègues sont intervenus non seulement dans les incendies à Manisa, mais également dans d’autres provinces lorsque cela était nécessaire. Nous avons réservé des ressources dans notre budget 2025 pour le renouvellement de l’équipement des pompiers. Nous sommes intervenus rapidement et avons éteint les incendies, mais notre travail ne s’arrête pas là. Nous avons fourni un soutien financier et matériel aux producteurs touchés par les incendies. Nous construisons de nouvelles maisons pour remplacer celles qui ont brûlé. Nous réparons les maisons endommagées qui ont besoin de réparations. Les catastrophes naturelles telles que les incendies, les tremblements de terre, les inondations et les crues sont malheureusement la réalité de tous. En tenant compte de ces réalités, nous devons rendre nos villes plus résilientes. Nous avons commencé à travailler pour une transformation urbaine axée sur le peuple, et non sur le profit. Nous mettons en œuvre nos plans d’aménagement en tenant compte de Manisa d’aujourd’hui et de demain, avec une compréhension écologiquement durable et adaptée à toutes les catastrophes naturelles.”
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils avaient veillé à ce que le projet Spilkent, qui avait été annoncé auparavant, mais dont la fondation n’avait pas été posée et qui aurait pu soumettre nos citoyens à l’inflation, soit réévalué. “Nous avons mis en place des opportunités de paiements fixes très accessibles pour notre peuple, mettant fin aux augmentations annuelles liées à l’inflation, permettant ainsi d’acheter une maison avec un plan de paiement fixe. Les citoyens ayant remporté le tirage au sort savent déjà quel sera le montant de leurs paiements mensuels dans 4 ou 5 ans. Que cela soit propice et heureux pour chaque citoyen ayant remporté le tirage. Qu’ils vivent dans le bonheur dans leurs maisons.”
Transformation numérique à Manisa
Le président Zeyrek a exprimé qu’ils avaient également établi l’infrastructure technologique de Manisa à partir de zéro en concevant l’avenir de la ville. “Avec l’application Manisa İçin Acil, nous permettons à nos citoyens de signaler leur emplacement le plus rapidement possible en cas de catastrophe naturelle ou d’accident. Avec notre application Internet pour Manisa, nous fournissons un accès Internet gratuit à 400 villages. De cette façon, notre peuple peut bénéficier de la technologie et nos élèves peuvent accéder aux informations et données dont ils ont besoin. En plus d’apporter Internet dans les villages, nous avons également lancé une application de cours en ligne gratuite. Grâce à cette application, les élèves dans le besoin et ceux qui ne peuvent pas se rendre dans les centres de district peuvent poursuivre leur éducation. Nous avons également numérisé nos services municipaux grâce à l’application e-municipalité. Nos citoyens peuvent effectuer leurs transactions municipales en ligne, depuis chez eux ou leur bureau, sans avoir à se rendre dans les bâtiments de services municipaux. Nous allons également lancer notre application Manisa İçin Trafik. Grâce à cela, nos citoyens pourront voir la densité de la circulation dans la ville avant de partir et réduire au minimum le temps qu’ils passent dans les embouteillages grâce à des notifications instantanées. Dans les jours à venir, nous mettrons également en œuvre des applications telles que Manisa Çarşım, Aybis-Yabis, Système d’Alerte aux Catastrophes, Mon Enfant est en Sécurité, Manisa İçin Tarım, Système d’Alerte Précoce, Super App. Ainsi, notre vie sera facilitée. J’en ressens déjà la joie.”
“Nous allons stériliser, adopter mais jamais exterminer !”
Le président Zeyrek a évoqué la question des animaux de compagnie en disant : “Le problème des animaux de rue nous touche tous. Nous avons créé une commission sur les animaux de rue. Nous avons rassemblé le Syndicat des vétérinaires, des associations de protection des animaux et la municipalité autour d’une même table. Nous avons produit des solutions grâce à un consensus commun. Nous avons lancé une campagne de stérilisation et d’adoption. Nous stérilisons les animaux de rue qui nous sont remis par les municipalités de district et nous les adoptons par la suite. Nous offrons un soutien alimentaire à nos voisins qui adoptent nos animaux de refuge pendant les six premiers mois. Nous effectuons les vaccinations contre les parasites internes et externes ainsi que le vaccin contre la rage pendant la première année. Nous proposons des cours de formation pour les animaux de compagnie. Nous aidons le public via notre ligne de soutien. Nous offrons des colliers, de la nourriture, des gamelles d’eau et des lits en cadeau. Nous allons stériliser les animaux, les adopter, mais jamais les exterminer. Nous avons ouvert un salon de toilettage pour animaux de compagnie dans notre refuge. Nous avons également lancé notre projet de véhicule mobile de soins et de traitement pour animaux (Vetbüs) dans les zones où l’accès est difficile et dans les localités de moins de 25 000 habitants. Dans un avenir proche, nous établirons des stations de stérilisation dans nos districts de moins de 25 000 habitants.”
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils plaçaient la santé publique au-dessus de tout. “À cet égard, nous fournissons des services de soins à domicile aux citoyens handicapés, âgés et ayant des limitations de mouvements. Nous satisfaisons tous leurs besoins, des dépistages de santé aux services de coiffure. En janvier, notre premier bus de soins dentaires partira. Nous fournirons des services gratuits, en particulier dans les zones rurales. Nous allons également donner une formation sur la santé bucco-dentaire à nos enfants. Lorsque nous sommes arrivés, nous avons constaté que l’administration précédente avait facturé des frais aux citoyens qui transportaient leurs défunts en dehors de Manisa, à hauteur des kilomètres parcourus. Demander de l’argent à notre voisin dans ses jours les plus douloureux n’est ni humain ni moral ! Nous avons immédiatement mis fin à cette pratique et offrons ce service aux familles des défunts gratuitement.”
Le président Zeyrek a déclaré que malgré les terres fertiles de Manisa, les producteurs luttaient contre des difficultés économiques et que la municipalité fournissait un soutien pour résoudre ce problème. Zeyrek a déclaré : “Nos producteurs se sentent seuls, sans soutien et abandonnés. Mais ils ne sont plus seuls. En tant que municipalité métropolitaine de Manisa, nous ne laissons pas nos producteurs seuls. Nous établissons notre carte de modèle de production. Nous passons à une production planifiée et programmée. Pour soutenir cela, nous établissons également notre carte des eaux souterraines. Nous orientons, incitons et soutenons la production en fonction de la quantité d’eau et des besoins en eau. Nous travaillerons avec des coopératives pour que les produits ne restent pas dans les champs. Pour éviter l’irrigation sauvage, nous passons à l’irrigation goutte à goutte et à circuit fermé. En seulement six mois, nous avons fourni plus de 21 millions de TL en soutien à l’irrigation goutte à goutte. Nous fournissons des réservoirs d’irrigation agricole de 100 tonnes et 200 tonnes. Nous construisons également 81 stations de remplissage agricole. Nous avons commencé à travailler pour utiliser les eaux usées traitées dans l’irrigation agricole. Nous ne laissons pas nos producteurs touchés par des catastrophes sans soutien. En plus des aides financières, nous fournissons également des plants et des matériaux. Nous fournissons également des semences d’orge, de blé, de fourrage et de luzerne à nos producteurs. Le camion du Marché Populaire vendra des produits fabriqués dans les coopératives de femmes dans nos villages, hameaux et districts. Tant que notre agriculteur produit, nous serons toujours à leurs côtés.”
Le président Zeyrek a déclaré que 90 % des appels d’offres de la municipalité avaient été réalisés par le biais d’appels d’offres ouverts, et a ajouté : “Après être arrivé au pouvoir, nous avons formé un comité de contrôle composé d’une équipe respectée et spécialisée dans son domaine. Ce comité a examiné la période précédente. Au cours de cette période, nous avons examiné des centaines de dossiers et en avons transmis des dizaines aux autorités compétentes pour examen. Je veux qu’il n’y ait plus de millions de lires de dépenses inutiles. Je veux qu’il n’y ait plus de paiement pour des travaux inachevés. Je veux qu’il n’y ait plus d’appels d’offres pour les travaux dont les fondations ont déjà été posées. Ce comité travaille jour et nuit. Parce qu’il y a un droit pour les nécessiteux, les pauvres et les orphelins dans chaque centime que notre peuple nous a confié. Je le répète une fois de plus ; il y a maintenant une municipalité axée sur le peuple à Manisa, pas sur le profit. Il y a une approche municipale qui dépense l’argent du peuple pour le peuple ! Nous publions nos rapports financiers mensuels régulièrement sur notre site internet. Nous diffusons nos appels d’offres en direct. 90 % de nos appels d’offres sont réalisés par le biais d’appels d’offres ouverts. Ce chiffre est d’environ 60 % selon le dernier rapport de suivi des achats publics publié par l’Autorité des Achats Publics de Turquie. Nous n’avons pas peur de l’audit, de la responsabilité, de la transparence, nous ne reculerons pas et nous ne renoncerons pas.”
Le président Zeyrek a exprimé qu’ils travaillaient pour faire de Manisa une ville d’art et de festivals. “Cher Edip Cansever ; “Rire, c’est rire si un peuple rit”. C’est aussi ma philosophie de vie personnelle. C’est pourquoi nous travaillons pour une Manisa amie des jeunes, amie des femmes, amie des enfants, amie des étudiants. Nous considérons notre bonheur comme étant le bonheur et le sourire de notre peuple. En plus de la municipalité de base, nous avons accordé une attention particulière aux activités sociales et culturelles. “Manisa sera la ville de l’art et des festivals” avais-je dit. Nous avons réalisé de nombreux concerts, événements et festivals allant du Festival de Mesir à la Semaine de la Libération. De plus, nous ne nous sommes pas limités à notre centre-ville, mais avons proposé ces événements gratuitement dans les 17 districts.”
Le président Zeyrek a également ajouté qu’ils avaient connu un changement important dans le Théâtre de la Ville. “Nous avons transformé une salle délabrée, abandonnée, en une toute nouvelle salle, qui a ouvert ses portes aux amateurs de théâtre avec l’œuvre ‘Le Songe d’une Nuit d’Été’ de William Shakespeare. Je remercie une fois de plus notre président général et tous ceux qui ont contribué à cette nuit.”
Le président Zeyrek a déclaré que l’objectif de faire de Manisa un centre artistique faisait partie de leur projet, avec la création du Conservatoire de la municipalité métropolitaine de Manisa, qui commencera ses cours en novembre. Il a également annoncé la mise en place d’un Bureau de Cinéma à Manisa, avec pour objectif d’attirer l’industrie cinématographique à Manisa et de faire de Manisa une plateforme cinématographique.
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils attachaient de l’importance à la satisfaction des employés de la municipalité de Manisa. “Dès notre arrivée, nous avons porté les indemnités d’équilibre social au niveau le plus élevé et avons effectué des améliorations significatives dans les salaires. Les salaires des travailleurs de la municipalité métropolitaine de Manisa et de la Direction Générale de MASKİ ont été augmentés de 26 500 TL à 35 000 TL. De plus, pour garantir des conditions de travail plus confortables pour les employés, nous avons retiré les caméras de sécurité et avons fourni gratuitement des besoins de base tels que du thé et de l’eau.”
Le président Zeyrek a déclaré qu’ils avaient réalisé des travaux importants en six mois et a terminé son discours en disant : “N’oubliez pas que tout cela a été mis en œuvre au cours des six premiers mois d’une municipalité que nous avons reprise après 78 ans. De plus, nous avons fait cela alors que la crise économique était si profonde, alors que l’économie se restreignait, alors que nos possibilités municipales étaient constamment limitées et que l’argent que nous recevions du gouvernement central diminuait chaque jour. Vous devriez nous voir sous le gouvernement du Parti Républicain du Peuple ! Vous devriez voir le pouvoir du peuple sous la direction de notre président général Özgür Özel ! Vous devriez voir les ressources publiques réparties équitablement et justement entre tous les citoyens. Vous devriez nous voir dans un pays qui produit, grandit, gagne équitablement et partage équitablement. Ces jours-là sont très proches. La lumière au bout du tunnel est visible. Cette lumière est la lumière de notre salut. Nous savons qu’il y a une solution à chaque problème, et son nom est le Parti Républicain du Peuple.”