Les villages d’Izmir seront développés en préservant leur caractère local.

Dans le but de préserver et de développer les zones rurales à Izmir, la Direction des Services Ruraux a commencé à descendre sur le terrain avec les parties prenantes locales. Les équipes établiront un plan d’action pour que les villages soient préservés et développés de manière à correspondre à leur propre structure, et effectueront également des travaux sur le terrain…

Les villages d’Izmir seront développés en préservant leur caractère local.
Publish: 11.07.2024
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La Direction des Services Ruraux, établie pour la préservation et le développement des zones rurales à Izmir, a commencé à descendre sur le terrain avec les parties prenantes locales. Les équipes établiront un plan d’action pour la préservation et le développement des villages selon leur propre structure, résoudront les problèmes prioritaires lors des tournées sur le terrain, et veilleront à prendre des mesures contre les menaces telles que la pression immobilière et la spéculation.
Le maire de la métropole d’Izmir, Dr. Cemil Tugay, a mis en place la Direction des Services Ruraux dès son arrivée en fonction pour le développement global et la préservation des zones rurales. Après la phase de planification, la Direction des Services Ruraux a commencé les travaux sur le terrain dans les 19 districts en dehors du centre-ville, en menant des travaux de recensement village par village en coordination avec les municipalités de district et les parties prenantes locales. Lors des travaux sur le terrain, les équipes se sont rendues à Kaleköy, Karaburç, Çayağzı et İğdeli à Kiraz pour identifier sur place les problèmes, les besoins, la structure naturelle et culturelle des villages.
Quel type de travail sera mené ? La Direction des Services Ruraux abordera chaque région rurale dans son ensemble en tenant compte de ses dynamiques culturelles, économiques, architecturales et géographiques, contrairement aux services agricoles. Elle travaillera en premier lieu pour préserver les villages selon leur structure. Pour que les bonnes initiatives de développement puissent être mises en œuvre, les villages seront classés en fonction de critères tels que leur structure géographique, leurs sources de revenus, leurs accumulations historiques, leurs produits agricoles. Sur la base des données obtenues, des plans de développement seront élaborés.
En parallèle, grâce aux travaux sur le terrain, les problèmes en attente des villages seront transmis aux unités concernées pour trouver rapidement des solutions. De nombreux sujets seront à l’ordre du jour, allant du choix des sources d’énergie renouvelables à l’utilisation non conforme des terres agricoles productives, en passant par la lutte contre le changement climatique et la prévention de la pression urbaine sur la campagne.
“Nous avons été créés pour la planification et la résolution des problèmes ruraux” Le président de la Direction des Services Ruraux, Nehir Yüksel, qui travaille sur le terrain avec les autorités des municipalités de district, les chefs de village et les fonctionnaires, a souligné le rôle de pionnier d’Izmir dans la création de cette unité. Il a déclaré : “En Turquie, les Services Ruraux se concentrent principalement sur l’agriculture et d’autres services d’infrastructure. Il y a déjà une Direction des Services Agricoles au sein de la municipalité métropolitaine d’Izmir. La Direction des Services Ruraux a été créée pour la planification des zones rurales et pour résoudre les problèmes rencontrés par ces zones. Il s’agit d’identifier les besoins en aménagement spatial des zones rurales, de développer des stratégies et des politiques pour préserver l’architecture locale, la structure, les zones naturelles sensibles sur le plan écologique. Partiellement, elle travaillera sur la coordination de l’élaboration de stratégies et de plans d’action pour le développement des zones rurales, produira des informations et des documents sur le renforcement de l’économie rurale.”
“Quel problème chaque région rencontre-t-elle” Nehir Yüksel, déclarant qu’ils ont commencé à travailler dans les 19 districts en dehors des districts centraux d’Izmir, a expliqué : “Nous continuons à échanger des informations avec nos municipalités pour collecter des données. Notre objectif principal est d’évaluer de manière globale les problèmes, les approches et les menaces rencontrés dans les 19 districts. Ensuite, nous voulons les différencier individuellement et déterminer des stratégies spécifiques.”
“Nous ne pouvons pas mener ce processus sans collaboration locale” En donnant des informations sur le fonctionnement, Nehir Yüksel a déclaré : “Nous entrons en contact avec les municipalités de district dans un premier temps. Ensuite, nous visitons un par un tous nos districts. Nous visitons les villages ruraux avec les municipalités de district, nous identifions les problèmes et menons nos travaux d’inventaire. Notre objectif est de mener tout le processus en collaboration avec les chefs de village, les coopératives et les contributions des municipalités de district.”
“Chaque village, chaque district a une histoire différente” Soulignant que chaque village, chaque district a une histoire différente, Yüksel a poursuivi : “À Urla, nous constatons une forte pression en matière d’urbanisation, tandis qu’à Kiraz, nous voyons que la ruralité est préservée et qu’il n’y a pas d’émigration. Par exemple, Kiraz a une population de 44 000 habitants. Comme il ne dépasse pas les 50 000 habitants, sa part provenant de la Banque des Provinces n’augmente pas. Chaque village a des besoins et une structure distincts. C’est pourquoi nous visons à élaborer des guides de conception spécifiques à chaque établissement. Cependant, nous voulons aborder ces établissements en priorité avec une approche globale à court terme. Notre problème principal est d’élaborer une stratégie et un plan d’action global identifiant les problèmes spécifiques à l’ensemble de la ruralité. À court terme, nous voulons créer un guide entre les mains de la municipalité métropolitaine et des municipalités de district.”
“Nous allons créer des données de référence” Nehir Yüksel a poursuivi son discours avec quelques exemples : “Le village de Barbaros à Urla a une structure en pierre maçonnée. Cependant, lorsque nous y allons, nous voyons des façades et des matériaux complètement différents de la structure d’origine. Notre objectif est de déterminer des critères accessibles très rapidement au niveau local. Comme la taille de la fenêtre. L’ouverture de la façade, le taux de vide, de plein et le matériau utilisé. Nous allons créer des données de référence et transmettre ces informations aux générations futures.”
En fait, selon Nehir Yüksel, l’objectif de tous les travaux est de préserver et de développer la ruralité d’Izmir dans son ensemble, tout en luttant contre les problèmes d’urbanisation et de spéculation. Yüksel a déclaré : “Nous observons une tendance croissante à l’urbanisation dans les zones rurales, en particulier après la pandémie. Cela entraîne une fragmentation des terres agricoles. C’est le cas dans les villages d’Izmir où le tourisme côtier est présent. Il y a une pression de construction devenue incontrôlable. Il est vraiment nécessaire de ramener cela à un niveau contrôlable.”
Un soutien total des municipalités de district Taşkın Güren, responsable du service d’urbanisme de la municipalité de Kiraz, qui participe aux travaux, a déclaré : “Il y a un travail en cours pour le développement de nos villages. Je suis sûr que cela apportera une contribution très importante et que les services s’amélioreront encore. En tant que municipalité de Kiraz, nous soutenons les équipes de la métropole d’Izmir. Nous faisons visiter nos villages, nous expliquons les problèmes.”
“Leur venue est très agréable” Le chef de village de Kaleköy à Kiraz, Murat Seçkin, a déclaré : “Nous sommes satisfaits des pratiques agricoles de la métropole d’Izmir, mais nous avions des problèmes non résolus. Nous avions des problèmes tels que les zones classées, l’eau potable. C’est très bien qu’ils aient pris une telle initiative à la métropole d’Izmir. Leur venue, leur entretien direct avec nous, leur écoute, c’est très bien. Demander est une chose, discuter en est une autre. Il est important qu’ils voient les problèmes ici en direct.”

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