En su tienda de un metro y medio cuadrado, mantiene viva la tradición de su padre y su abuelo.

Ahmet Telefoncu, que vive en Gaziantep, ha estado ejerciendo la profesión de hojalatero, que ha pasado de su abuelo a su padre y de su padre a él, en una tienda de un metro y medio cuadrado durante medio siglo.

Ahmet Telefoncu, de 58 años, que continúa con gran pasión la profesión de hojalatero, que alguna vez fue una de las profesiones más destacadas en Gaziantep, ha estado dando diversas formas al estaño durante aproximadamente medio siglo. En su tienda de un metro y medio cuadrado, ubicada en la entrada del histórico Almacı Pazarı en el distrito de Şahinbey, prepara los pedidos que recibe de sus clientes. Telefoncu continúa la tradición como la tercera generación. Aprendió el oficio de su abuelo y su padre, y es uno de los últimos representantes de la profesión de hojalatero en Gaziantep, uno de los oficios artesanales más antiguos que intenta resistir a la tecnología en desarrollo. En su pequeña tienda, fabrica muchos productos, como dulceros, embudos de diesel, samovares de té y parrillas de kebab.

“La profesión de hojalatero tiene riesgo de desaparecer con el tiempo”

Telefoncu, que señala que es la tercera generación en su profesión, dice: “Algunas personas se ríen de mí, como si se burlaran, otras se sienten orgullosas. Pero para mí, no importa si alguien se ríe o se siente orgulloso. Nuestra tienda es pequeña, pero nuestro corazón es grande. Comencé a trabajar en la profesión de hojalatero cuando estaba en tercer grado de primaria, junto a mi padre y mi abuelo. Cuando hablamos de hojalatero, no nos referimos a una lata que se tira a la basura. Hacemos varios productos de un material blando que llamamos estaño. Hago dulceros, embudos de diesel, samovares de té y parrillas de kebab. La hojalatería es un arte. Con la entrada del plástico en nuestras vidas, la profesión de hojalatero ha comenzado a desaparecer con el tiempo”.

“No puedes ser maestro en un trabajo para el que no has sido aprendiz”

Telefoncu expresa su tristeza por la falta de nuevos aprendices que continúen su oficio: “Es necesario que se hagan cosas desde el estado para el desarrollo de nuestra profesión. Sin embargo, lamentablemente, estamos continuando nuestra profesión como la última generación con nuestros propios esfuerzos y recursos. Amo mi profesión y he estado proporcionando el sustento de mi familia con este oficio durante años. Actualmente, todos buscan ganancias fáciles. Sin embargo, no hay comida sin esfuerzo. No podemos llegar a ninguna parte sin trabajar duro. No puedes ser maestro en un trabajo para el que no has sido aprendiz”.

“Sigo la profesión como la tercera generación en esta tienda”

Telefoncu relata que, comenzando como aprendiz junto a su padre en la escuela primaria, intenta continuar su oficio en la tienda de un metro y medio cuadrado que heredó de su abuelo y más tarde de su padre: “Si consideramos lo pequeña que es nuestra tienda, es un lugar donde una persona apenas puede sentarse. Sin embargo, esta tienda es un lugar donde mi abuelo y mi padre trabajaron durante muchos años, y debido a que somos la última generación, seguimos adelante con nuestra profesión. Este lugar ha sido una tienda de hojalatero desde 1959. Yo también sigo la profesión como la tercera generación en esta tienda. Algunas personas se ríen de mí, como si se burlaran, otras se sienten orgullosas. Para mí, no importa si alguien se ríe o se siente orgulloso. Lo que importa para mí es mi trabajo y mis ganancias. Necesitamos trabajar para no depender de nadie”.

Telefoncu señala que, debido al impacto de la tecnología en desarrollo, la demanda de artículos de hojalatero ha ido disminuyendo día a día, y continúa tratando de mantenerse a flote produciendo algunos artículos con métodos antiguos.

Un ciudadano llamado Kerim Kıssa, que se sorprendió al ver la tienda de un metro y medio cuadrado de Ahmet Telefoncu, dijo: “Vimos a nuestro maestro Ahmet y nos gustó mucho. Él nos está transmitiendo la profesión de su padre, pero lo triste es que no hay nadie más que pueda hacer este trabajo. Necesitamos apoyar a nuestro maestro Ahmet y formar a empleados a su lado. Deberíamos enviar a nuestros hijos a nuestro maestro Ahmet”.