YÖK-Präsident Özvar: “Unser Ziel ist es, die Türkei zu einem Forschungs- und Innovationszentrum mit globaler Wirkung zu machen.”
Im Rahmen des von der SUBÜ organisierten Workshops zum Strategischen Plan 2025-2029 erklärte der Präsident des Hochschulrats, Erol Özvar, “Eines der wichtigen Themen unserer Vision für die Hochschulbildung ist Forschung und Innovation in der Hochschulbildung. Unser grundlegendes Ziel in diesem Zusammenhang ist …

Der Präsident des Hochschulrats, Erol Özvar, sprach bei dem von der SUBÜ veranstalteten Workshop zur strategischen Planung 2025-2029 und sagte: “Einer der wichtigen Punkte unserer Hochschulbildungsvion ist die Forschung und Innovation in der Hochschulbildung. Unser grundlegendes Ziel in dieser Hinsicht ist es, die Türkei zu einem Forschungs- und Innovationszentrum mit globaler Wirkung zu machen. In Übereinstimmung mit diesem Ziel setzen wir die notwendigen administrativen und rechtlichen Regelungen um, um die Kapazität und Produktivität von Forschungs- und Anwendungseinrichtungen zu erhöhen.”
“Der “Strategie- und Stakeholder-Gipfel der Sakarya Universität für Angewandte Wissenschaften 2025-2029” fand in einem Hotel in Sapanca mit der Teilnahme von YÖK-Präsident Erol Özvar statt. In einem Programm mit dem Thema “Starke Zukunft durch Zusammenarbeit” wurden die Vision und strategischen Ziele der Universität festgelegt. Außerdem wurde im Workshop über die Gegenwart und Zukunft der Hochschulbildung von Präsident Özvar informiert.
“In unserem Workshop werden wir an 5 strategischen Zielen arbeiten”
Rektor Prof. Dr. Mehmet Sarıbıyık sprach in der Eröffnungsrunde des Workshops und sagte, dass sie wünschen, dass die Ziele zur Lösung der Probleme der Wirtschaft und zur Ausbildung qualifizierter Studierender auch im neuen strategischen Plan Berücksichtigung finden. Sarıbıyık erklärte: “Die Sakarya Universität für Angewandte Wissenschaften (SUBÜ) wurde 2018 durch die Abspaltung von der Sakarya Universität gegründet. Wir setzen unsere Arbeiten im Rahmen des 2020-2024 Strategischen Plans intensiv fort. Wir arbeiten kontinuierlich in Übereinstimmung mit 5 strategischen Zielen, 10.000 Zielvorgaben und 23 Leistungsindikatoren, wobei wir auch die Gegebenheiten unserer Stadt berücksichtigen. Heute werden wir in unserem Workshop an 8 verschiedenen Tischen zu 5 strategischen Zielen arbeiten. Wir werden versuchen, die Bereiche zu planen, die mit der Zukunft unserer Universität zusammenhängen.”
“Ich möchte betonen, dass wir die strategischen Pläne unserer Universitäten als wichtig erachten”
Der Bürgermeister von Sakarya, Yusuf Alemdar, betonte die große Bedeutung der Universitäten für die Entwicklung des Landes und sagte: “Ich möchte betonen, dass unsere Universitäten, wertvolle Lehrkräfte und Studierende die Gesellschaft von morgen auf eine Weise ausbilden, die deren Wert steigert, und dass wir die Position, die wir in Industrie und Wissenschaft erreicht haben, weiter voranbringen können. Wir legen Wert auf die strategischen Pläne unserer Universitäten. Ich hoffe, dass diese strategischen Pläne die Zukunft der Länder und Völker gestalten werden; dass die Völker stärker werden und schnell ihren verdienten Platz in der Welt einnehmen werden.”
Der Gouverneur von Sakarya, Rahmi Doğan, sagte: “Das Konzept der strategischen Planung, das in den 2000er Jahren entstand, wurde zu einem wichtigen Planungsinstrument, das für alle öffentlichen Institutionen und Organisationen Ziele festlegt und die erforderlichen Maßnahmen aufzeigt, die die Institutionen ergreifen müssen, um diese Ziele im Rahmen ihrer Budgets zu erreichen. In diesem Prozess wurde auch festgelegt, wie gemeinsam mit den Stakeholdern gearbeitet werden sollte. Ich hoffe, dass diese Planungen positive Ergebnisse bringen und unserem Land Mehrwert durch wertvolle Daten und Arbeiten bieten.”
“Die Auslastung der Programme liegt bei einem hohen Niveau von 98,8 %”
Der Präsident des Hochschulrats, Erol Özvar, erklärte in einer Mitteilung im Programm, dass in diesem Jahr etwa 3 Millionen Kandidaten an den Hochschulaufnahmeprüfungen teilgenommen haben und sagte: “Wenn wir die quantitativen Daten für die 2024 YKS grob betrachten, sehen wir folgendes Bild: Von den Kandidaten, die an der Prüfung teilgenommen haben, wurden die Platzierungspunkte von etwa 2 Millionen 750 Tausend berechnet, und etwa 1 Million 670 Tausend von ihnen haben sich entschieden, sich für die über 1 Million Plätze zu bewerben, die in diesem Jahr festgelegt wurden. Infolgedessen haben insgesamt 987.388 Kandidaten am Ende des Bewerbungszeitraums der 2024 YKS das Recht erworben, an einer Hochschule angenommen zu werden. Die Auslastung der Programme an staatlichen Universitäten lag bei einem hohen Niveau von 98,8 %. Eine bemerkenswerte Tatsache ist, dass am Ende des Bewerbungszeitraums etwa 55 % der weiblichen Kandidaten und 45 % der männlichen Kandidaten das Recht erlangt haben, in ein Programm aufgenommen zu werden. Diese Quoten und Zahlen sind ein klarer Hinweis auf die hohen Standards, die die türkische Hochschulbildung in Bezug auf Zugang und Chancengleichheit erreicht hat. Die Anzahl unserer weiblichen Studierenden und insbesondere die Zahl unserer weiblichen Akademiker entspricht den OECD-Standards.”
“35 % unserer Hochschulen haben eine institutionelle Akkreditierung”
Über die institutionelle Akkreditierung erklärte Özvar: “Bis heute haben 35 % unserer Hochschulen eine institutionelle Akkreditierung, was ein konkreter Beweis für den Fortschritt in diesem Bereich ist. Es ist jedoch klar, dass wir viel schneller handeln müssen, um unser Ziel zu erreichen, dass alle unsere Universitäten bis 2027 den Akkreditierungsprozess abgeschlossen haben. Laut den Programmakkreditierungen, die von nationalen und internationalen Institutionen, die von YÖKAK autorisiert wurden, vergeben werden, sind 17 % der bestehenden Programme akkreditiert. Im Rahmen unseres qualitäts- und akkreditierungsorientierten Ansatzes in der Hochschulbildung waren die von uns eingeführten Anforderungen für “Akkreditierung” und “qualitativ hochwertige Publikationen” für die Master-Programme in der letzten Zeit wichtige Schritte zur Steigerung der Qualität unseres Systems.”
“898 Programme von 109 Universitäten haben das Recht erlangt, das TYÇ-Logo zu verwenden”
Özvar erklärte auch, dass sie bereit sind, jede Art von Unterstützung zu bieten, um die Produktivität der Forschungs- und Anwendungseinrichtungen zu steigern: “Wenn die Bedingungen, die wir für die Eröffnung von Doktoratsprogrammen festgelegt haben, nicht erfüllt werden, werden wir keine neuen Programme mehr eröffnen. In ähnlicher Weise möchte ich hier bekanntgeben, dass wir eine Studie durchführen, um die Akkreditierungsanforderungen für die Gründung von Fakultäten, Hochschulen, Instituten und Forschungs- und Anwendungseinrichtungen sicherzustellen. Außerdem wurde in diesem Jahr mit einer Entscheidung, die wir getroffen haben, das TYÇ-Logo erstmals im Leitfaden für Hochschulprogramme und -kontingente aufgenommen. In diesem Jahr haben 109 unserer Universitäten das Recht erlangt, das TYÇ-Logo für 898 Programme zu verwenden. Einer der wichtigen Punkte unserer Hochschulbildungsvion ist die Forschung und Innovation in der Hochschulbildung. Unser grundlegendes Ziel in dieser Hinsicht ist es, die Türkei zu einem Forschungs- und Innovationszentrum mit globaler Wirkung zu machen. In Übereinstimmung mit diesem Ziel setzen wir die notwendigen administrativen und rechtlichen Regelungen um, um die Kapazität und Produktivität von Forschungs- und Anwendungseinrichtungen zu erhöhen. In diesem Sinne ist die Neurobiologie und Neurotechnologie Exzellenzgemeinschaft und Forschungszentrum (NÖROM), die in Partnerschaft mit der Gazi-Universität, der METU und der Universität Ankara gegründet wurde, ein bemerkenswerter erster wichtiger Fall. Wir sind bereit, unseren Universitäten jede Art von Unterstützung zu bieten, um die Anzahl ähnlicher gemeinsamer Forschungs- und Anwendungseinrichtungen zu erhöhen.”